I kursen Upscaling & International Expansion arbetade Novias studeranden med ett uppdrag från transport- och logistikbolaget Scandic Trans. Via deras “Vision 2030” fick vi en brief för Scandic Trans ambitioner fram till år 2030.
Via uppdraget fick vi – individuellt och tillsammans – jobba med olika analysmetoder för tillväxt och internationell expansion, såsom Porter’s Five Forces, Uppsala modellen, PESTEL, VRIO och TOWS. Uppdraget var både utmanande och intressant i och med Scandic Trans ambitiösa men realistiska målbild, samt då transport och logistik inte är en egen inriktning för tradenomerna i Åbo. “Trots detta lät många studeranden som logistikexperter i slutet av kursen!”, konstaterar lektor Kim Friman.
Under vårt sista resurstillfälle hade vi glädjen att få ha med VD Mikael Löfqvist på plats i vårt campus i Åbo, för att ta del av våra teams presentationer. De flesta teamen hade valt att avgränsa sig till en viss industri och/eller geografi för att på så vis kunna bidra med möjligast konkreta samt explicita analyser och rekommendationer. Detta gjorde presentationerna extra intressanta eftersom analyserna blev mer djuplodade och rekommendationerna väldigt konkreta.
Mikael verkade uppriktigt imponerad över presentationernas professionalism, men också hur mycket data studerandena hade lyckats ta fram. Vissa rekommendationer visade sig vara i linje med vad som redan diskuterats i Scandic Trans ledningsgrupp, vilket bevisade att våra arbetsgrupper var så att säga “på spåret”.
Till näst kommer Mikael och Scandic Trans att få ta del av allt material vi producerat under kursens gång. Vi hoppas materialet kommer till nytta då Scandic Trans fattar olika beslut, inför den nya strategiperioden. Vi tackar för förtroendet, och önskar er varmt välkomna tillbaka, till TeamNovia Business Center, nästa gång ni har ett uppdrag!
Har ditt företag behov av analyser? Vi löser det – tillsammans, personligt, på riktigt! Kontakta gärna oss på TeamNovia Business Center här.
